成功案例

当前位置:主页 > 成功案例 >

彩票平台网站大全化肥销售工作总结报告

作者:admin 时间:2020-12-28 14:28

  化肥出售管事总结呈报_其它_管事范文_适用文档。化肥出售管事总结呈报 伙伴,化肥出售年终管事总结该如何写呢?如何写才好呢?下面便是 给大师带来的 2019 年化肥出售管事总结呈报,心愿大师爱好! 2019 年化肥出售管事总结呈报【一】 2019 年

  化肥出售管事总结呈报 伙伴,化肥出售年终管事总结该如何写呢?如何写才好呢?下面便是 给大师带来的 2019 年化肥出售管事总结呈报,心愿大师爱好! 2019 年化肥出售管事总结呈报【一】 2019 年正在公司行政正在党委和工会的融合配合下,紧紧缠绕公司奋 斗方针,抓机缘、求兴盛,一切员工专心合力,坚强向上,大干速上, 各方面的管事赢得显着成就的一年。正在过去的一年里,公司一切员工 足够发挥了”忠厚、协作、务实、更始”的企业精神,鼎力提议”精、 细、实、高、新”的执掌理念,和衷共济、真抓实干,逾额完毕了年 度临蓐筹办安置,各项首要目标均到达了史籍最好程度。公司终年生 产尿素吨,比上年同期增加;完毕产值万元,比上年同期增加%;完毕 出售收入万元,比上年同期增%;利税打破万元,比上年同期增加%; 工业增补值万元,比上年同期增加%。员工年均收入为元,与上年同 期比拟增补%。并对一届二次职代会所提出的 17 件提案,扫数予以落 实。完毕上述目标,咱们首要做了以下管事。 1、狠抓安好不减少,注意环保求兴盛 安好临蓐和对处境的守卫是公司得以保存兴盛的基矗正在终年的工 作中,咱们做到职员落实,轨制落实,机构落实,义务落实,经费落 实。坚决加紧现场安好执掌,实时挖掘、取消隐患;坚决遏制各样违 章行动;坚决加紧员工安好、消防常识培训,展开”安好临蓐月”活 动和《事件应急周济预案》演习,抬高员工们的安好认识;坚决每周 五、节假日前的大查抄以及常日寻视管事,实时整改安好隐患,加大 安好硬件措施进入和特种功课职员的培训取证管事,抬高安好职员待 遇等,终年未产生轻伤、重伤和死灭事件。 2019 年,公司正在处境执掌管事上有了较大打破,根据 ISO14001 环 境执掌编制条件,公司加大了环保进入,处境瓜葛补偿额比上年低落 了 25%,同时,为了完成工业废水”三年内到达零排放”的方针,正在 相干部分通力配合下,完毕了《工业废水与轮回水归纳管理工程》的 项目可行性斟酌呈报的评审修订管事,并列入邦度的环保管理专项资 金项目。 2、整合”两大编制”,提拔企业气象 “质料是人命线,处境是壮健源”,这句话深植于每个员工心中。 XX 年,公司坚决”仰仗科技前进,走绿色筹办之道,装备质料、环 保型化工企业,推动企业可接连兴盛”的思念。公司正在通过 ISO9001—2019 质料执掌编制和 ISO14001—1996 处境执掌编制认证 后,从年头就下手两个编制的整合管事。编制了《质料处境执掌手册》, 并于七月份揭橥践诺,通过一段光阴的运转后,于 10 月份举行了内 部审核,对查出的 18 个不适合项和 30 个张望项举行了评审整改。正在 11 月下旬北京中质协对公司质料处境执掌编制监视审核后,彩票平台网站大全公司被 保举赓续应用两大执掌编制认证证书,从而进一步提拔了公司气象。 3、坚决技改连续步,扩张临蓐创效益。 为了低重能源损耗,扩张临蓐范畴,鼓舞临蓐长周期运转,公司坚 持技改连续步,向技改要效益。2019 年公司共投资 600 余万元,运 用新本领、新配置、新质料、新工艺阔别对一、四车间冰机冷却编制、 尿素合成塔、轮回机等 8 个项目举行本领改制,既低重了能耗,又达 到了增产和环保的方针,担保了临蓐长周期安好运转。通过技改后, 年可新增产值 1400 万元,可创利润 400 万元,尿素日产由上年的 320 吨增补到 345 吨。通过技改,降耗、增产成果相称昭着,2019 年全 年 5 次突破日产纪录,3 次突破月产纪录。 4、深化内部执掌,夯实兴盛基矗 (1)节能减耗降本钱,化肥农药的危害狠抓质料上台阶 2019 年,公司面临临蓐原、彩票平台网站大全燃、质料价值不休上涨和配置紧要老 化的挑拨,出力于节能减耗降本钱,寻求新的经济增加点。并从朴实 一滴油、一方气、一度电做起,加大现场执掌的监视力度,苛厉执掌, 用心操作,删除跑、冒、滴、漏。公司正在做好节能降耗的同时,苛厉 根据编制条件,紧紧缠绕”质料是企业的人命”这一焦点,坚决每天 对产物格料以及包装重量举行抽查,决不让不足格品流入市常原委一 年的勤奋,公司尿素产物一级品率到达 98.3%,一级品率到达 63.5%, 及格品率为 100%。 (2)完满轨制装备,加大履行力度 轨制装备是企业兴盛的主要担保。公司兴盛至今,一是捉住机缘, 靠精巧机动的临蓐、筹办兵书,二是靠盛大员工的支撑和苛厉的轨制 执掌。2019 年,公司连系筹办执掌实质,新订定了《圭表化执掌实 施主意》、《企业目的方针执掌主意》、《商场营销执掌主意》,修订了 《劳动用工、工资福利待遇执掌主意》。同时还条件中层以上执掌人 员正在每个月末的办公会上就公司筹办、执掌、轨制等方面提出改正意 睹和提议。足够阐述执掌职员及一切员工正在企业保存兴盛经过中的重 要影响,通过策动一切执掌职员对轨制的修订完满,使公司轨制装备 更具有合理性和可行性。正在履行轨制上坚决人人平等、赏罚逗硬,同 时连系”动之以情、晓之以理”的人本执掌机制,把情绪执掌融入管 理的全经过,不休抬高执掌质料,真正完成把抑制机制变为员工的自 觉举动。 (3)加紧财政监视,保护资金需求 为了担保临蓐筹办、兴盛、本领改制的资金需求,2019 年,公司 进一步对资金应用实行分级安置、分层把闭,总司理苛厉审核,担保 资金兼顾睡觉合理应用,同时,加大本钱运作力度,用好用活资金。 一是对银行贷款实时采纳先还后贷,避免了贷款的过期; 二是加紧了存货资金的执掌,对库房质料实行了定额执掌,原质料 实行以耗定进的主意删除存货资金的占用;三是加大了对应收账款的 清收力度,坚决每周一对应收账款明细一一核查,编制出售周报外, 促进出售职员对货款的接受,化肥市场营销方案使应收账款降到最低程度,删除呆坏帐 亏损,加快了滚动资金周转。 四是因为 2019 年尿素价值接连上涨,公司利润逐月上升,公司强 化本钱运营执掌,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正 常,投资回报前景看好。 五是资金实时支出,诈骗办公音讯主动化编制、网上银行的功用, 确凿、实时、安好、高效保护资金需求渠道流通。